2020-10-10 16:30:40 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图
很多领导都很纳闷儿，为什么自己明明给下属发了很多的工资，甚至是对下属也非常的热情，那为什么就是得不到下属的心呢?下属为什么总是和自己面合神离呢?很有可能是犯了以下几点错误。
一、做事太过草率。
有些领导把草率当成领导力的一种体现。觉得自己是办事果敢。有担当，有魄力，有执行力。但实际上这就是草率。一件事情不做研究不做调查不征询专业人士的意见，也不倾听下属们的意见。单纯的就认为自己是领导自己说了算，一拍脑袋一拍大腿就做决定。这样的领导时间长了，下属必然寒心。因为下属会用三个字来评价这个领导，那就是——不靠谱。
二、自相矛盾!
很多领导做事情都是自相矛盾的。比如说，他们会在开大会的时候说，纪律和制度就是用来执行的，没有执行纪律和制度就是一纸空文，就是一张白纸。嘴上说的高大上，但实际上自己的行动却言行不一。自己带头迟到早退，还美其名曰工作需要。
或者是对大家说要讲奉献，结果自己却偷偷的使劲儿捞钱玩命捞钱。嘴上说，把下属们当兄弟，当亲人当家人，但实际上内心只是认为下属都是干活的机器而已。这样自相矛盾表里不一的领导，时间长了下属也必然不会和他一心。
三、喜欢吹毛求疵
有些领导，为了显示自己的工作认真。会使劲儿的挑细节挑毛病，甚至可以说是吹毛求疵。比如说领导让下属们都打扫卫生。一个办公室全屋都打扫的很干净，就是门后边儿的门缝里面有点灰尘，没有注意到，结果这个办公室的人全被批评，说是工作不认真。而另外一个办公室，就把大门打扫的干干净净，屋里面就是随随便便草草率率的打扫了一下。结果，这个办公室成了先进办公室。
对于吹毛求疵的领导，只看细节，只看战术，不看战略的领导。其实是缺乏眼光的领导，也是缺乏格局的领导。时间长了下属自然烦。
四、好大喜功!
有些领导你真的不能说他们对下属坏，他们给的工资是行业里面很高的水平，而且这样的领导待人很热情，对下属也都很好。自己也貌似是一个有追求的人。当事业和员工们的目标都定得高高的。但有时候这样的人往往会好大喜功。
什么叫做好大喜功?成语的解释是，指不管条件是否许可，一心想做大事立大功。
具体的表现为，下属只有造自行车的能力，你却让下属造飞机。下属的水平只有本科生的水平，你却让人家干院士博士的事情。不成了还不行，还批评人家没眼光，没有长远意识。
定点目标是好的，但是目标千万不能脱离自身实际。多大的碗吃多少的饭，多大的屁股做多大的位置。好大喜功往往伴随的就是劳民伤财，徒劳无功。
这样的领导也难以让下属心贴心。
当你明白了这些的时候，你也就知道了，为什么工资发的那么高，下属还是发牢骚。很多事情真的不是能用钱就能解决的。往往更需要领导个人的品质能力和魅力，还能真真正正的凝聚人，团结人干成事。希望在工作中的领导都避免这些错误，因为你的高工资都发了，那可是真金白银呀!再因为这点小事没有达到理想效果，实在是可惜的很。
（编辑：抚顺华图01）
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