2021年国面备考之工作中副主任拉帮结派我是正职该怎么办

2021-01-26 09:43:01 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图

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　　副职拉帮结派对抗正职，这种事情其实非常少见的。副职能力再强，势力再大，最大的心思也是如何干好工作，为正职服务好，以获得正职的认可，最终被推荐。毕竟单位推荐是副职提拔不可或缺的一部分，更何况还有大会测评、民主推荐等环节，都需要正职配合。况且副职提拔任用，正职的意见十分重要，组织部门都会专门征求正职的意见，甚至在走程序之前就有可能直接被正职否决。

　　更何况，副职即使有对抗的心思，毕竟一把手负责制，大家的前途、收入、差旅费报销等，都在正职手里面捏着，如果不是正职特别过分，激起大家的怒火，或者副职代表着大家共同的利益，其他人更喜欢坐山观虎斗，不会直接出面配合对抗。出现这种情况，更多的情况要么是正职空降，挡了副职的道;要么是副职已经被明确明示或者暗示要接班，结果被正职插了一杠子。(再有就是特殊利益单位，大家都靠山吃山，来了一个外人当正职。)

　　无论是何种情况，如果副职真的敢拉帮结派，或者已经成了小气候。作为正职，其实非常好破解，有各种各样的办法。首先就是避其锋芒，找组织部门，把副职调整到其他岗位，平调甚至是提升。如果副职真的有能力，有背景，这种情况组织部门也会积极配合，给副职一个说得过去的职务和岗位，大家双赢。如果副职没有什么前途和背景，只是自以为是，觉得会被重用，组织部门也会照顾正职意见，平调到其他单位，甚至不如原单位的岗位，以儆效尤。如果没有适当的职位，组织部门也会专门找副职谈话，化解矛盾，以利工作开展。毕竟组织部门要对自己用的人负责，也不会乐意看到单位因人员任命产生内乱，损害职能发挥，造成不良影响。

　　如果副职闹腾得比较小，小打小闹，上不了台面，正职就会有多种多样的方法，化解这个局面。可以收服，把所有的工作都堆给副职，重奖重罚，不仅可以打击副职的气焰，还能因工作分配、福利分配，给副职慢慢树立起许多对手。也可以打压，故意不给安排工作，或者安排一些不重要的工作，让副职管理，没有了工作成绩，没有了发挥的场地，没有了权利，副职也会自然而然被边缘化。还可以利用重新分工的机会，把副职的工作分配给其他副职或者是中层干部，强调分权，多头培养，副职也只能在更小的天地里面折腾，翻不起什么大浪。

　　如果这些办法都不行，干脆向组织辞职得了。