2020-12-11 14:32:34 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图
经常有人问我，体制内我该如何更好的处理人际关系?说实话，真的没有模版。
有一次饭局，一位朋友半开玩笑的说，体制内人际关系一个总原则就是，跟同事之间，淡然又和谐，不必细深究;跟上司之间，像春天般温暖，但要彻底鱼水情。
这位朋友也在体制内摸爬滚打十多年，用他的话说，他说自己是最有情怀的公务员。
1.从不折不扣的“老实人”到理清人脉，如鱼得水
我同学毕业后去了一家单位，体制内的工作。
起初，她也是一个不折不扣的“老实人”，任何事情都服从领导的安排，能自己解决的绝不麻烦领导，真的是任劳任怨，自己就想，我这样兢兢业业工作，领导同事心中一定会有公道，付出总会有回报吧!
结果，令她大跌眼镜，真的，在这样的单位，没什么公道。
前年聚会时，她跟我说起来，我还一脸质疑，明明毕业的时候，我们同学多羡慕她，她的工作看起来多鲜亮啊!
实则，她说，自己掉进了一滩淤泥里。
单位情况是这样的，简单描述一二：风气不正，关系户占一大部分，老中青各年龄段云集，关系户不想干活为一派，另一派是想往上爬，削尖脑袋选出彩的活，赢晋升机会。
部门领导是一把手，只要下属拍马逢迎到位，什么工作能力都不是问题，而那些长期干活的没关系没背景的被打压，大家也是敢怒不敢言。
部门二把手，是一个中年妇女，用着人的时候嘴抹了蜜一样，用完了翻脸不认人，有一点点小事，立马把责任推给下属，自己的活都让下属做，特别会断章取义给自己开脱，一句话，领导面前会演戏，有时还让下属帮忙打饭、帮她的私活……
我同学跟我说的时候，内容太多了，真的令我大跌眼镜，她说还有一个更奇葩的同事，特别小人，处处给她装小鞋，她也是多次申诉，领导也是睁一只眼闭一只眼。
我同学说干了两年，自己也算把人物关系、人物特点捋明白了，对领导而言，她是国家选拔的，不是他招进来的自己人;对小人而言，小人想往上爬，可我同学各方面条件都不比她差，小人视她为竞争对手，怕她抢了肉。
逐渐的，我同学她也想开了，反正升不了职，也不想升职，无欲则刚，本职工作做好，其他的最好谁也别理，否则谁来怼谁。而且，渐渐的，领导面前她会演戏了，这真的是一项技能，大小事，都处处请示领导，遇到困难，领导面前哭诉、示弱，不断跟领导谈工作、讲道理，久而久之，领导即便知道她演戏，领导也不能推脱什么，反而她自己也逐渐混得开了……
而且，她说话还越来越直白，她说，“真的已经没有什么不好意思的了。”当然领导如果实在看不爽，可以把她调走。
我同学说，“其实换个环境未尝不是好事，树挪死，人挪活，也许就是个机会，最差也不会比现在差多少。不过就目前的情况看，领导还想哄着我多给他干点活，毕竟这单位能出活的人不多，相当一部分人不是奸懒就是馋滑。”
总之，体制内有些问题很难避免，但她仍然认为，尽职尽责是工作的底线，不坑人害人是做人的底线，如果这俩底线都没了，那也就真没什么意思了。
曾经在线下参加活动时，一位小伙伴说，“体制内最有资本、有脾气的，就是不想往上爬的基层员工，只要不犯原则性错误被开掉，哪个领导的脸都不用给。”
但是，不想往上升职，这样的职场、未来、人生是你所期盼的吗?所以，还得看个人追求吧!
“我尊敬你，你是领导;不尊敬你，你啥也不是!”体制内，得多长个心眼吧!
2. 体制内的生态链条复杂：你的努力程度，很可能与你的收获成反比!
朋友表哥家的孩子做法律，总她念叨几句，如果在体制外单干，这孩子这么不停努力的干，真的会成长为一名不错的律师。可表哥家的孩子在体制，越认真，越努力的钻研法律，并把法律运用于具体的行政实践，你会发现，在其他人眼里，尤其在领导的眼里，就是一个傻子!是一个不懂变通的傻子。
而且久而久之，你会发现，你在领导和上级组织心中的评价是：该同志原则性很强，专业性很强，敬业精神很好，但缺乏创新精神，缺乏改革的勇气和魄力，本本主义，教条主义，难堪大任!
在体制内，还有一种人，仿佛并不专业，仿佛也不是很敬业，也不是很努力，但是他们很懂得人性和人心。他们总能站在领导的立场思考问题，在开会发言时，不经意的几句话，就能说到领导的心里，这种时候多了，这种人在领导的心里的评价就是：该同志懂政治，顾大局，能站在全局角度思考问题，有一定创新能力，是可造之材!
我说这些并不是危言耸听，而是很现实的事情，怪不得人总说，能者多劳，是体制内最大的“谎言”。
在这里提醒你，一旦你进入体制内，一定要搞清楚单位的用人逻辑，除了背景，普通人被重用的逻辑是什么，背后反应了很多东西，单位文化，用人导向，喜好等等。比如有的重办事能力，有的重为人处事，有的重业务。搞清楚后，下功夫苦练，普通人没有其它捷径。
在人际关系中，和单位那些机关人员，元老们保持和睦，不用亲近，这些人并不受上级喜欢，也不要疏远，他们就是单位的传声筒，负责传递各种八卦，各种小道消息，疏远了中伤你一两句，也够你喝一壶的。
3.共赢或依附，才是主流生存之道。
无论体制内还是体制外，员工与企业之间的最好的生存关系就是彼此共赢。企业给你平台、机会、报酬，你个人在这个舞台上发挥自己能量，有事业的追求和成就感。
在体制内也有很多实干型领导，能干事，会干事的人。而他们也需要下属，是那种，那种能干事，会干事，敢干事的人，大家一起共创好的业绩，互利互赢，最好的状态就是共赢模式，当然，这种领导是可遇不可求。
更多是一种是依附模式。领导的指示为最高意志，不管是工作还是生活，唯命是从。甚至主动为领导解决不能说、不好说、不方便说的事。这是当下，也是未来的主流模式，短时间内很难改变。
或者自己提早站好队，依附有能力的领导，作出一番天地，这也是目前的一条出路吧。
给大家几点小建议吧：
(1).不属于自己的工作和超出能力范围的事，要善于开口拒绝。
不要轻信领导口中的鸡汤，盲目傻干!
切记：超出忍受程度的长期忙碌，对个人发展没有一丁点好处，只会消耗你的内在动力，让你原地踏步，让你越发疲惫，更会让你的家庭分崩离析。
(2).要保持清醒认知，兼听则明，不要沉迷于自我认知，也要学会睁眼看世界。
良药苦口，忠言逆耳。那些嘴上附和你、宠着你的人，有可能说的只是场面话，也有可能，是心怀不轨的“捧杀”;而那些喜欢给你提建议的人，话虽刺耳，人虽讨厌，却有可能是真的对你好。
分清是非善恶，不沉迷于肤浅的赞美。这是年轻人走进职场的第一步，更是我们漫长职业生涯中的必修课。
(3).防人之心不可无，切记“祸从口出”， 不和不同层次的人论长短。
俗话说，防人之心不可无，永远不要对同事掏心掏肺，保持警惕和戒备，不该说的话烂在肚子里。
掌握某些重要敏感信息时，必须在心底划出一条界线，哪些是打死你也坚决不能说的话，然后，守好红线，永不越矩。
转移话题是一个不错的办法。
(4).牢记墨菲定律，小心谨慎，身正不怕影子斜。
当你将果酱面包掉在地上时，贴地的那一面永远是沾满果酱的那一面。
身正不怕影子斜，咱们防不了刁人别有用心的挑刺，但可以将墨菲定律牢刻于心，抛弃“偶尔一次不会有人发现”的侥幸心理，别人自然找不到你的毛病。
你反复核对，没有错别字，他自然没有大声揭你短的机会;你平时好好上班，有事时则规范请假，偶尔不在岗，他就算找遍全宇宙也害不了你。
害人之心不可有，防人之心不可无。
我之前一个领导说，“永远把别人当好人，但也永远记得，不可能每个人都是好人。当分辨不清时，保持距离是最好的良方。”
所以，想要预防别有用心之人的谋害，你要做一个谨慎小心的人，从方方面面规范自己的言行，才能保得职场平安顺利。
学会韬光养晦，让自己变得更强。抓住战机，努力往食物链的更上层爬才是王道，只有在更高层，你才拥有更多的话语权，一群狼见了老虎始终会抖，这就是血脉压制。
(5).很现实说，体制内的团队，很难形成合力。
体制内，往往会出现各种推诿扯皮的现象，这跟人品没关系，是考核机制造成的。比如在会上发言，要言之有物，有条理，一二三四五罗列好，提问题要有深度，有时，领导让提意见，可能只是走个流程，被犯傻。
做好自己的事，负好自己的责，别过多干涉别人的行为，那是领导的职责。
你要明白，对上要获取信任，对下要取得人心。
多看书，多锻炼，多喝水，少熬夜，少网游，少生气。
到最后即便混不上去，大家拼的是谁活的长!
（编辑：抚顺华图01）
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