2021-01-07 09:38:30 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图
我，工作30年，退休前，推荐、提携一名副职当接班人，最后总算是成了，却没想到他这样对我?
退休前，上级征求我的意见，问我有没有推荐的人选，毕竟是业务单位，这些年又工作量多，而且任务重，确实需要一位熟悉业务的领导。
我呢，早就想过这件事。单位两个副职都是合适人选：一个年轻，平时工作努力，业务能力还可以，对我也是言听计从，即便我有时候发脾气骂他，也是默默不吭声。
一个年龄较大，工作成熟稳重，不管是业务还是组织协调能力都突出，各层面工作都处理的很好。单位有事，特别是急事，确实堪当重任。可惜，经常在会议上提出不同意见，对我也是职位上的尊重，私底下多次表达了自己想要接我的位置想法，自己也觉得不论是资历还是人脉各方面都可以胜任单位一把手职位。
到我正要退休的时候，这名年轻下属对我百般热情，有事没事就邀请我吃饭，经常借着请教问题，来我家里坐坐，还总是不忘带礼物。我呢，也觉得没看走眼，这个下属还不错，我用心教他一些自己办事的经验，并且暗暗想一定要推荐他上位，接我的班，这样我退休后也可以安稳了。
就这样，多方的力量吧，我的这名年轻的下属成功接任我的位置，我也是很高兴地退休了。
可随着时间的推移，我才发现自己看走眼了，没想到他却如此对我?
首先，这名年轻下属一上任，就推倒了我制定的一个重要项目计划，还在会议上公开分析了这个计划的弊端，其它人虽有想法，也没有吭声。对于这件事，我是后来上级找我谈话的时候才知道，对此，上级还就这个项目计划批评了我，说我制定的时候考虑不周。我心里一万多憋屈，却说不清楚，也知道多说无益，毕竟自己已经退休了……
再次，退休后，我无所事事，心情也不好，这些年积压下的病就爆发了，生病住院。住院后，单位里和我一个小区的同事得知情况就来看望我，并且告诉我，回去就和大家说，让大家都来和老领导叙叙旧，聊聊天。我呢，也是心里头挺期待的，毕竟工作了半辈子，对单位里的人和事也是有感情的，而且也想和我提携的这个年轻领导聊聊。
结果，我没想到，大伙都来了，带来的却是年轻领导的看望慰问，人有事没来。我虽笑着和大家聊天，却心生不满。在位时就差没叫亲爹了 我也是也是护着哄着罩着，关键时候也是我推荐提携他任一把手的，现在对我真的和以前差远了，甚至连一般人都不如，当初真是瞎了眼……(老领导病房口述)
听了这事儿，我也大概知道情况。
首先，不得不说，人都是很现实的。尽管当年在位时，老领导也做过不少好事，也帮过不少人，有些甚至是亲手提拔的。但时过境迁，别人成了领导，也照顾不了那么多，所有这些都要看淡一点，没必要放在心上。现实中也许当初和你最亲近的，退休后或许离你最远。也许当初你关照很少或批评过的人，退休后反而对你更加亲近。所有这些都现实存在，不必在意。不管怎样，在位时多办实事，不要怱悠，退休了也不要在乎人情冷暖，保持健康的身心，才是最重要的。
其次，提拔过自己的老领导理应去看望，不管出于何种想法，这样大家才不会说你忘恩负义。老领导可能退休了，退二线了，但老领导的人脉圈子还在，如果不维护好，一些不太大度的领导就会在他的圈子里埋汰你，诋毁你。而你也因此坏了名声，倒了牌子，往后日子就难过的很。所以，老领导一定要去看望，当然这不仅是一种维护，更是一种美德，他们在位置上时，你去看那是一种权力的现实需要，等他下来了，还去看望那是你自己有情有义高尚品德的一种体现。
最后，人人都想用自己的人，可最后都成了挖坑的对立面，有的还有意见，嫌提的慢或挖坑或逼着你让位。如果把单位员工分三个层次，用的大多是中间的那一层，既不是最聪明最有能力的，也不是平庸无知扶不上墙的，也许这就是中庸之道吧。
人不要对自己的人品太自信了，你上班时，大家和和气气，不等于对你没有意见。既然退休了，就应该自觉自愿的切断和单位的关系。单位有人看你，你要有感激之心，不要认为是人家应该做的。没人理你，你也该理解，这是正常现象。人家上班下班，工作和家庭都得照顾，也挺累的，谁还会惦记你一个退休老人?别说什么“人走茶凉”“人在情在”之类的酸话。
（编辑：抚顺华图01）
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