2020-10-10 09:54:31 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图
我们从小都被教育说，不能打小报告。打小报告就是告密打小报告就是陷害。总而言之，打小报告的人都是万人唾弃，众人嫌弃的人渣中的战斗机。但凡事无绝对。以下几件事，你必须打小报告，你小报告打的越早越多，你的领导越高兴。不然到最后可能倒霉的就是你了。聪明的人都知道。
一、责任不明的事要打小报告!
工作中很多事情是责任不明的。张三可能也有责任，李四可能也有责任。一般遇到这种情况往往会三个和尚没水吃。也就是说，大家都指望别人，然后谁也不做。当然了，这种情况下是这件事情没有任何油水可得。
有时候一件工作大家是抢着去干的。为什么?因为这件工作有油水啊。
但是无论如何，面对这种情况。还是建议你提早向领导打小报告。第一，油水不油水的倒在其次，你总得确认好责任人，然后才能开展工作呀!不然领导总以为有你们在下边努力干着呢，其实你们是相互之间谁也没干。到最后耽搁的是集体的事，大家的事。
第二，提早打小报告能够确认责任人是谁。这个时候谁也别争了，谁也别推了，领导说是谁的就是谁的。隔墙扔砖头，砸住谁是谁。
所以责任不明的工作，小报告越打的早越好。你这也是为了工作好。
二、协调不动的事要打小报告!
工作中确实最难干的两件事情就是，第一，协调领导，第二，协调同级。自己的事情，自己埋头都干了。不是自己的事情，但是自己也能干的，甚至有时候自己都帮别人去做了。
但是很多事情你还必须去协调，你还不能自己去干。你觉得你当好人了，把别人的工作都干了。但其实别人会觉得你的手伸的太长，管的太宽。你想干什么?你想让大家都失业吗?你想邀功吗?你想升职加薪吗?你想踩着大家的肩膀往上爬吗?你想让大家都没有饭吃吗?
所以有时候，很多工作你真的还得去协调。让人家自己去干，而不是你自己去帮别人干。
这件事是非常难的，你协调领导去做事情，那不是开玩笑吗?下级，怎么能协调动的上级?同级就更尴尬了，我凭什么听你的?你算老几?我吃的饭比你的盐还多，你个小毛孩子过来指挥我?开什么玩笑?
所以遇到协调的事情也是越早向领导打小报告越好。这样其实是为了工作更好的开展。
三、出现危害集体利益的事要打报告!
有一件事情是你看见以后立马打小报告，有着义不容辞责任的。那就是出现危害集体利益的事情。比如说，你的同事像搬家一样在偷单位里边的东西。你看见了，难道能假装不知道?或者是你同流合污，和他们一起是做损害单位的事情?
这都是不行的。都是站在楼顶自己偷砖,看着会有一点好处，但最终会把整栋楼都拆塌的。利益受损的还是自己。
所以，如果在工作中发现出现危害集体利益的事情，一定要及早打小报告。小报告打的越及时，领导越高兴。你甚至还会成为一名功臣。
四、自己遭受不公正待遇的事要打小报告!
如果自己都遭受不公正待遇了，还不知道去打小报告的话，那这个人是真的傻。为什么不选择公开和别人辩论呢?第一，你遭受不公正待遇，肯定是有人蓄谋已久的。所谓不打无准备之仗，你这样和人家硬杠是要吃亏的。第二，如果你和别人面对面的去争论，其实是会得罪人的，其实是会将矛盾公开化的。如果做到必须你死我活，有你没我的时候，这件事情的问题就大了。
因此，不如先打个小报告，第一，告诉领导他所不知道的一些事情，让领导有一个更加宏观的公平，全面的认识。第二，首先给领导打了一针防疫针，让领导对你的这件事情，内心有了心理准备，也不至于突然发难的时候措手不及，完全处于被动。从这个角度来说，你也是为了不让领导受蒙蔽。所以，很多小报告还是打的越早越好。
（编辑：抚顺华图01）
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