2020-10-09 10:51:18 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图
工作中我们经常会遇到这样的领导，就是你给他谈工作，他永远很积极，很热情。但是你受委屈了，向他诉说。他也只会在私底下安慰你，从来不会在公开场合赞同你，力挺你。有时候也许你的内心会很冷。但是作为一名成年人，当你懂得真正的人性之后。估计你也会做这样的选择。以下几点就是原因!
1、人性都喜欢争对错，凡事都喜欢证明我是对的
如果我不能证明我是对的，我就要证明你是错的。
所以你跟任何人沟通都要记住，只要不是特别重要的事，宁可输都不要争着赢，遇到恶狗拦路，就算你宰了它，也弥补不了，你被它咬伤的疼痛，所以领导都是很聪明的。
他也知道很多人都喜欢争个对错。而且希望领导站在自己的一边。
但是呢?领导最重要的就是公平，就是一碗水端平。他不能偏听偏信。也不能因为你的三言两语哭哭啼啼，就立马火冒三丈为你出头。因为这样很容易犯错误。
领导也不能确定你是不是恶人先告状。领导也不愿意将矛盾扩大化。因为一个领导只要表态，只要参与。再简单的事情也变得复杂了。所以聪明的领导都知道。只要不涉及底线问题原则问题，根本不去评论对错。
而是采取大事化小，小事化了，事缓则圆的态度。让事情自己慢慢的消失，让矛盾自己慢慢的消解。这样才能你好我好大家好。才能更加有利于工作的开展。
2、不要对人要求太高，是人都有局限性。
一个人能成为领导，肯定是经历过很多事情的。也许你觉得是天大的委屈。但是在领导的眼里，这件事根本不值一提。而且领导清楚的知道，不能对人要求太高。每个人都有自己的局限性。比如说你总在抱怨你的功劳，被同事给抢了。这其实就体现了局限性。
第一，体现了你自身对成功的渴望，对表现的渴望，被被理解的渴望。
第二，也体现了你的同事，面对利益的时候只看眼前，不看长远。不能做出长久的具体的规划和正确的决定。
但是呢，身为领导有时候真的不能插手这件事情。也许领导心里面清楚的跟明镜一样。而且会做出很公平公正的论功行赏。但是领导，一般情况下不会公开的进行评理的。
因为这里边就有人的局限性。人的局限性就是，喜欢受表扬而不喜欢受批评。
你看似是很正义的，批评了错误的事情。但也许会将抢功劳的同事的工作热情给彻底打击了。从此以后，人家什么都不干了。这也是领导不愿意看到的地方。这也是身为领导的局限性所在，因为领导肯定考虑的是大局的利益，总体的利益。
他不想因为一点小事而让另外一个人失去工作的积极性。这个时候，你所受的委屈，你的利益就成了小义。是要服从整体规划的。如果你明白了这些，你也就明白了为什么领导不愿意为你出头了。
3、不想给人作恶的机会!
世上很多事情就是这样的，你错了一次，那就是错了。而且是永远的错了，无法挽回的错。比如说你受委屈了，领导替你出头了，批评了另外一个人。结果发现另外一个人被冤枉，被委屈了。你是恶人先告状，你才是坏人。那么这个错误怎么弥补呢?这个错误弥补不了的。
就像一个人被刀子捅了一下，虽然也有抢救措施，也有弥补措施。但是有了伤口终究要留疤的。不可能再恢复到以前的样子的。
所以，领导们，对评理的事情都是慎重，慎重再慎重的。因为他们自己不想被当枪使，从而给了恶人作恶的机会。
所以你会发现。越是高明的领导，越对员工之间的矛盾是不理不问的。他能做到更多的事。将蛋糕做大，将共同利益做大。从而大家都有蛋糕吃，矛盾也减少很多。这才是高明的领导会做的事情。
（编辑：抚顺华图01）
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