2020-10-09 08:52:01 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图
身为领导在工作中最烦的一件事情就是，下属们随着工作时间的增长，一个个都混成了老油条，出工不出力，天天不干活，大错不犯，小错不断，没有什么大的成绩，但也没有什么出格的事情，你想批评他吧，又无处着手，无从发力，因为人家表面上都是在忙自己的工作，也说不上错，你还真的不能管的了人家。很多人遇上这样的一群老爷兵，老油条，都表示很无奈。要么将这些老油条都调往闲职部门，要么就是睁一只眼闭一只眼，不管不问，其实这样做都是不对的，因为好像你是在鼓励人们偷懒一样。其实真正的高手领导，都会用以下四招来改变这种情况。
1、欺负没背景的!
为什么下属都不干活了呢?就是因为下属努力干活，看不到希望，他已经达到了自己的职业天花板，又不能升职，又不能加薪，那还努力干活干什么?这一点真的很无奈，因为你，身为领导，你也不能随意的给人升职加薪啊!升职加薪出钱的，可是你啊，那可是真金白银啊!这条路如果走不通，那么还有没有别的道路呢?有，当然有，那就是杀鸡吓猴，身为领导，如果你奖励不了下属，那你是不是可以通过惩罚一些下属让别人，以儆效尤呢?
那么惩罚那些人呢?第一，就是这个人也是老油条什么活也不干，你惩罚这样的人，才能名正言顺，达到一定的警示作用。其次，这个人还不能有背景，说白了，这个人是个软柿子，你不能因为惩罚他，欺负他，引起强烈的实力反弹，再给你造成不必要的损失，那你还不如不惹他。
2、搞定没脾气的!
任何一个团队都是会有中间派的，包括天天偷懒不干活的人，即使在这样的群体中，也会有一些人，其实是个中间派，是个没脾气的人，他们之所以偷懒，是因为看着大家都在偷懒，如果自己表现得太勤奋的话，就跟大家格格不入了，于是他也学会了偷懒，这些人都是可以争取的中间派，你管的严了，他就努力干活，你管的松了，他就跟着大家一块当老油条，一块溜。这个时候身为领导，就要搞定这些没有脾气的中间派，无论是打是拉，是哄是吓，反正是一定要搞定这些中间派，最起码不能让这些中间派成为对方的力量，这样你就能更好的搞好团队了。
3、敲打有实力的!
有实力的人，不适合你和他硬对硬的去碰，因为一旦掌握不住局势，人家可能成为你的一个坚定的反对派，这对你来说是非常不利的，也是有一定风险的，其实完全没有必要冒这种风险去做这样的事情，对待有实力的人，你只需旁敲侧击的敲打他一下，让他及时醒悟，这是最好的，但是如果他还是假装糊涂，继续偷懒，那么你旁敲侧击，从侧面进攻也是一种比较好的方法，反正不建议，直接从正面和有实力的人硬杠，成本太大。
4、重用有才的!
管理人一定要树立一个正确的用人导向，重用有才的人就是正确的导向，第一，它能让有才华的人充分发挥自己的才华。第二，他会有一种示范作用，让所有努力的人都会觉得，只要通过自己的努力，就会有结果。第三，有利于你的团队长久发展。
一般情况下，领导，把这四招循环利用的话，都会取得比较不错的效果。
（编辑：抚顺华图01）
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