2020-07-30 19:11:19 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：未知
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前几天，在《听说即将毕业分配的你，很焦虑》(点击即可阅读)一文中聊了聊今年的平行志愿该如何面对，主要是给正处于这个阶段的战友一些建议，提醒一些注意事项。
今天，笔者想以一名过来人的身份，谈谈“毕业分配”，给大伙一些更加全面和多维的认识。
其实，想要表达的核心意思就一条——毕业分配，要认真权衡选择，但它绝不是你军旅的决定性因素。
主要是讲几个人的故事，用他们毕业之后5年内的经历，来给大伙一个更加直观的感受。
小A，2015年毕业分配，综合素质排名全连第一。
按照当年新出的分配规定，小A选择去了某军区的兵种训练基地。
大家都觉得训练基地这种单位非常爽、非常舒服，而且又在省会城市，都觉得小A日后的人生是一路坦途，也会在大城市赢取白富美，站上人生高峰。
此刻，5年过去了，小A在哪里呢?
这个答案，暂时不揭晓，先说说这5年小A在基地过得咋样。
首先，训练基地跟野战部队不一样，作为训练机构，它在人员管理、日常训练、备战打仗方面的力度和强度，要比野战部队低很多。
所以，当年刚刚进入基地的小A感觉是真的非常舒服，也没有经历过同批分配到基层作战部队同学所经历的严苛管理、调职的绝望。
其次，照理说，基地的调职晋升是非常顺畅的，特别是在副连调正连的时候。
对于野战部队的战友来说，某些区域内的部队，干满4年副连能调正连，就算是非常优秀的了，而对于基地的干部来说，3年调正连，算是正常吧。
可是，小A遇到了一个喜欢压干部的领导，明明满3年就可以调正连了，非得压成3年半才给调，对此小A也是一点脾气也没有。
到了正连之后，基地的弊端就会逐渐显露。
首先，基地的机关是降格的，虽为副师级单位，却是团机关的架构和编制数，这意味着机关的位置非常少，想要去机关任职、了解机关的办事流程、学习一些机关的套路、给自己增加更多的阅历，还是非常困难的。
其次，在基地，从正连到副营还是蛮难的。编制的数量摆在那里，如今机关都严格按比例确定编制员额，那么多基层的正连，每个身处其中的人，都十分清楚竞争压力之大。
第三，基地在改革之后，都成为了x区路军直管的单位，上面没有集团军这一级机关，因此想往上级机关走，进一步提升自己军旅职业天花板，也是非常不容易。
第四，这一类训练基地大多在城市郊区，作为一名普通基层军官，如果没有很强的个人能力、过硬的家庭背景，或是足够的人格魅力，想要在大城市迎娶白富美、走上人生巅峰，也是极小概率事件了。
今年，小A把上述问题全部想清楚之后，提交了申请，回到了老家的预备役部队。如今，虽然从大城市回到老家小城市，但日子过得也算滋润。
但是，绝对不是5年前分配时，所能想到的，也非当年想要的。
小B，2016年“4+1”毕业，综合素质排名第10。
小B分配时，全队100个人，就只有3个基地的名额，剩下的就都是野战部队了。
所以，从第4名开始，挑选的时候，基本上就只能挑部队的驻地了，哪个城市好点、哪个驻地离自己家近一点。
小B就是按照这样的原则，挑选了一个距离自己家200公里的部队。
可是，到了之后发现，离家200公里跟20公里，其实没有本质的区别，无非是车程多那么两个小时，其他的，都是一样的——
不休假，你别想回家!
轮休?不好意思，你先把排长干明白了再说吧!
小B毕业后，发现排长要干满4年，才能调副连长;还有干了5年排长，副连长都没调上的。
小B跟刚刚毕业的战友们一样，非常绝望。每天不是盘算着过多少年能转业，就是别负能量所填满，然后再释放副能量。
不过，后来当兵锻炼、排长集训、正式任职……一路忙起来之后，小B就逐渐开始变了。
他不断地读书、写文、锻炼，有好的身体，也有冷静的头脑，更有着对机会的敏锐，还有着日复一日、任何时候都对完成任务标准的坚持……
逐渐地，小B在同批的排长里脱颖而出——
最先去机关帮助工作;
最先出去学习;
最先……完成了调动。
需要交代的是，小B也是平民家的子弟，没有任何关系和背景，经历过基层的煎熬，经受过老野的绝望，受过老兵、纠察和连主官的欺负……
可坚持自己擅长的事儿，构建自己低调踏实的人设，抓住任何表现自己的机会给领导留下印象，久而久之，他成了领导心中“值得培养的干部”。
至于当年的分配，早就感觉不重要了!
两个前几年毕业分配的学员的故事讲完了，不知道大伙什么感受。
简单地通过这两个故事，分析一下“分配绝不是你军旅的决定性因素”这个论断。
首先，作为学员，受阅历和对部队的认知所限，我们评价单位好坏的维度太过单一。
毕业分配时，绝大部分学员评价单位的标准基本上就是三个：
单位的性质，是海、空还是陆、火，是作战部队还是训练机构，是基层老野还是后勤保障单位;
单位的驻地，是大城市，还是小地方，是市区还是郊区。
而等我们到了单位之后，就会发现，单位所谓的好和坏，远非这两个因素可以判定。
而单位的风气、在所属大单位里面的地位、单位所担负的任务、单位领导的风格个人好恶……这一系列的因素，才是决定单位对于个人来说，是好是坏的重要因素。而这一切是作为学员的我们，所无法知道的。
其次，事才有定论，人永远是会变化的。
都说风水轮流转，人也是这样的。分配这件事，你排第几名、你选择了什么 、组织把你安排到哪里，这是具体的事儿。
这些事儿，定了就是定了，但是这也仅仅是定了你军旅生涯的起点。
你这个人日后发展的如何，你往后的人生路到底会怎样，谁也不能去下结论——别人不行，分配的单位不行，你的队干部不行，只有你自己可以。
你若觉得分配的地方不行，那就奋发努力、好好干，总有适合你的机会，让你去到你想去的地方。
第三，特别的努力、特殊的机遇，才有不同于其他人的人生。
很多人或许都会觉得前面两个例子，属于特例，不具备普遍的意义。
的确，我承认，前面的例子，确实有点特殊。
但是，前面的例子是真人真事。
而每个人，都是要活成自己的，每个人都得走出属于自己的路。那种“排长-副连长-主官-副营长(旅以下副营参谋)-转业(自主)”，太过普通、太过大众的路，不需要我们去讲，大伙自己也都能知道。
小A和小B的同学，更多的还在基层摸爬滚打，好一点的是连长指导员了，差一点的还是排长，这一点我们得承认。
可究其原因，是因为他们俩大部分的同学，在学校和部队时候，都只是付出了大伙都能付出的努力、遇到了大伙都能遇到的机遇，最后也成为了跟大伙差不多的人。
而你，此刻看文章的你，如果有点不一样的想法，就要注意了，在搞好毕业分配的同时，更该清楚，这是你军校生涯的终点，却只是你军旅生涯的起点，往后的路怎么走，自己得好好打算打算了!
讲完小A和小B的故事、做完简单的分析之后，关于此次“分配规则”的调整，还有几条信息，想跟大伙分享——
第一，分配改革只是第一步，最根本的还是要改革干部选调任用、晋升的陈旧规定，打破“分配定十年”的常态，让边疆的干部们也看到点希望，才是政策制定者的初衷。
目前，关于干部的选调任用方面的改变，其实正在推动，至于什么时候、能够推到哪里、推进到哪一步，那就不是现在能够说清楚的。
第二，边疆部队罕有优秀的学员选，不全部是“按绩排序、按序选岗”的问题，而是待遇不足够多、任职资格不足够强、轮岗制度不够普遍等多方面原因造成的。
试想——
若是实行任职资格制度，今后晋升校官以上军衔必须有艰苦地区服役经历;
若是大幅提高艰苦地区待遇，用优厚待遇吸引人才;
若是缩短艰苦边远地区干部晋升时间;
若是可以加大干部交流力度，让边远地区干部在服役一定时间后，有机会到内地城市……
通过更加全面的政策配套，打破“分配定十年”的常态，那么会有更多的优秀年轻人，愿意去到边防和一线!
第三，事情总是螺旋式上升、波浪式前进的，分配规则也是如此。
就笔者个人而言，2015年的分配规则，对平民子弟是最为公平的，其进一步调整的思路，应该是将其中由院校和学员队的“综合素质评定”的比重，进一步降低，以减少人为操作的空间。
可是，现在这个方向，给人的感觉是反着来的。
对此，我们要相信顶层的决策意志，最终还是会在最大范围内，给共和国初级军官，一个公平的竞争起点。
尽管，人生本就没有那么多的公平。
如果，看完这两篇文章的你，依然为军校毕业分配而焦虑，那前几天，正好是中考查分和高考查分的时候。
想一想——
7年前，你中考成绩多少，当时的兴奋或者悲伤，此刻还有吗?
4年前，你高考成绩多少，当年的激动和欣喜，此刻犹存吗?
如果答案是否定的，那么你此刻的焦虑和煎熬，其实也没事，用不着4年和7年，肯定会消失不见的!
（编辑：抚顺华图01）
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