2020-07-24 12:10:20 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：抚顺华图
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官场上，人们不知道，有一个新的机制冒了出来，这个机制，就叫做容错机制，主要是面对改革开放新形势，面对各种错综复杂的新局面，以及面对如何鼓励领导干部积极大胆创新，勇于开拓进取，所建立起来的一个新的干部管理机制，其作用是就有助于鼓励你大胆创新、大胆干事、敢闯敢冒、敢试敢为，从而，推进一些新事物的发展，创造出一些突破性的新成就，这也是官场上一种非常有效有用的好办法。
从某种角度看出，建立这个容错机制，是官场管理的一种新动向、新趋势。相比之下，作为一些官员，对待每一个下属，其实也应该有这种容错的好习惯，允许下属犯错误，允许下属改正错误。当然，这些错误，并不是涉及到严重违法违纪的错误，而是涉及到工作上的缺乏经验，涉及到发展形势上的误判，以及涉及到工作中的一些疏漏，所导致的工作错误。对这样的错误，要允许他们认识错误、改正错误，从而，才能够使他们真正吸取教训，真正奋发图强，真正成为职场上的开路先锋，成为事业发展的强有力推动者。
1，容忍下属犯错误，主要从成长过程上，让他们“吃一堑长一智”，吸取经验教训，从而鼓励下属迅速成长起来。
在职场上，我们知道，领导负有工作决策权、指挥权，同时，还负有工作的考核权、监督权，从而组织指挥下属，全面完成各项工作任务。在这个过程中，所有的下属，会按照各自的工作职责，积极认真，严肃谨慎，正常有序地完成各项工作任务。但在某种程度上，面对一些新形势、新任务、新要求，还必须要求广大员工，不断创新工作，包括创新工作形式、创新工作内容、创新工作载体。由此，才能不断开创工作新局面。那么，在这个过程当中，许多人都面临着缺乏经验、敢闯敢冒、敢试敢为的考验。所以，一些人必然会出现工作上的疏忽，出现工作上的失误。作为领导者，就应该容忍下属犯这些错误。因为，人们都是在失败中吸取经验教训，在错误中“吃一堑长一智”，从而，使自己真正成长成熟起来。这就是容忍他们犯错误、给他们创造新局面的原因所在。
2，容忍下属犯错误，主要是从思想动力上，让他们受到激励，受到鼓舞，受到鞭策，从而，振奋精神，奋发图强，夺取工作新胜利。
我们都知道，在职场上，每个人都不是十全十美的人，每个人也不是百事汇通的人。他们都是在工作中，不断摸索、不断成长和成熟起来的。如果说，他们犯了一些错误，自然会产生思想压力，而这些思想压力，也正是纠正错误、促进工作的动力。如果你能够容忍他们的错误，那自然是给他们一定的激励、鞭策和促进，使他们更好地更加努力、更加信心百倍地完成新的工作任务。
3，容忍下属犯错误，主要是从工作机制上，鼓励他们大胆创新，鼓舞他们开拓进取，从而不断开创工作新局面。
创新是推动工作发展的动力，创新是促进改革开放的力量源泉。所以，在许多领导人员思想中，都想着要把创新工作，当作第一位的大事，并且把创新工作当作考察下属综合能力的重要事项。那么，在创新工作过程中，如果下属出现了一些工作失误、出现了一些工作错误，作为领导者，就应该与下属一起承担责任，并且一起分析产生错误的原因，一起探讨纠正错误的办法，从而，才能够确保创新工作持续健康的发展。
4，容忍下属犯错误，主要是从工作环境上，创造一种人性化的管理方式，营造一种和谐友善的工作氛围。
在职场上，每个人都想要遇到一个宽松和谐的工作环境，也想遇到一些人性化的管理制度，更希望获得和谐顺畅的工作氛围。这样，他们才会在工作中，充分发挥自己的聪明才智，充分调动自己的智商和情商，全力以赴做好本职工作，即使在工作中，出现一些错误，他们也不会畏首畏尾，也不会瞻前顾后，他们会以更加信心百倍的力量，去纠正错误，克服困难，战胜自我，求得自己和事业的新发展。这也是作为领导，能够容忍下属犯错误所带来的可喜变化，也是发现人才、培养人才、重用人才的一个重要发展过程。
总之，作为一个领导者，在工作中，一定要本着以人为本的管理原则，一定要以鼓励创新、保护创新、促进发展的职场理念，去管理好下属。在管理过程当中，要宽容下属的错误，鼓励下属，纠正错误，改正错误。并且，激励下属干好本职工作，从而，才能创造宽松和谐友善的职场工作环境，才能有利于推动工作创新与发展。
（编辑：抚顺华图01）
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