2020-04-21 16:00:44 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：辽宁华图
有个网友问，公司裁员的时候，很多经验丰富的老员工被辞退，而一些技术一般司龄不长的新员工却得以保留，这是为什么?
我曾经经历过几次裁员，有些项目，已经不在公司的计划范围之内了，但是由于还有客户， 所以不能全部裁掉。于是公司只裁了部分有经验的员工，而留下能维护该项目的员工。这也是很多公司的选择，即精简人员时，很多经验丰富的老员工被辞退，技术一般的新员工得以保留。
除此之外，还可以归纳为以下几个原因：
1、从薪资角度来看，老员工太贵，特别是经验丰富的老员工
像我们做软件开发的程序员，工作两三年，基本上都可以拿到万元月薪，再工作个四五年，拿到2万元月薪是妥妥的。也就是说，你的薪资待遇，是和工龄、经验挂钩的。
还比如华为员工，工资、奖金、年终分红的比例，大概是1：1：1，而且工作年限越高，拿到的年终分红就越多。如果没有华为老板任正非的那种魄力，在公司精简人员时，就很容易拿这种员工下手，原因很简单：他们太贵了。
公司要开源节流，首先要做的，就是把开销最大的那一部分节约下来，所以只能把那部分薪资最高的员工先裁掉。
而技术一般的新员工，由于薪资不高，在公司的承受范围之内，而且公司项目总得有人维护和接手，于是得以留下来。
所以，并不是公司无情，也并不是老员工不够好，而是实际情况逼公司这么做。
2、从项目角度来看，企业已经进入生死存亡之际，项目很少，技术一般的新员工完全有能力应对。
公司到了生死存亡之际，或许根本就没有在研项目了，而大部分结案项目，已经进入维护阶段，暂时用不到经验丰富的老员工了，技术一般的新员工完全有能力维护。在这种情况下，裁掉老员工，在项目进度上影响是微乎其微的。
再说，在公司困难的时候，老员工没那么容易被忽悠，而对待技术一般新员工，有时候给他们画个饼、给个愿景就足够了，根本不需要花大价钱。
这种利大于弊的事，为什么不做呢?
3、从公司年龄架构来看，给公司注入新鲜血液，或许还有生的希望
任正非曾说：“现在很多员工都过得太安逸，取得一点小成就就得过且过，这是企业的一种病，必须解决!”
因为他看到，华为一年比一年发展好，公司有钱后，也给了老员工很多福利待遇，于是有部分老员工开始躺在功劳簿上混吃等喝，渐渐的让华为失去了狼性。
于是，看到企业危机的任正非在华为内部先对自己做了一个批评总结，随后发布了一条规则：公司开始将执行新老员工先辞退再竞争上岗的华为狼性模式。
我曾经和一个公司老板喝茶，他有个非常大的苦恼，就是公司员工总是不辞职，然后他就没办法招新人，公司来来去去就那些人，一直没法注入新鲜血液。
这说明，在老板眼中，新鲜血液对一个公司来说非常重要，老员工感受不到新员工带来的职业威胁，在工作中就很容易得过且过，对公司而言非常不利。
于是，公司正好借机会除掉这些老员工，让新员工去拼命干活，或许还有生的希望。
对此，你怎么看呢?你觉得公司裁掉老员工，保留新员工，是什么原因?
（编辑：抚顺华图01）
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