2018-03-02 09:37:17 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源：未知
管理是一门学问，甚至有人说管理是一门艺术。管理不仅仅是管理者的事，作为团队的一份子，每个人都要有管理意识，才能让团队内部的沟通更加高效，协作更加顺畅。
组织管理这部分题型大家往往觉得答不出亮点，因为答来答去大家似乎对于组织一次活动能想到的要素就那么多，而且有部分同学因为紧张，或是没有相关组织活动的经验，往往在答题的时候容易出现卡顿。实际上组织管理的答题大家“不求有功，但求无过”的思路本身没有错，但是，一旦我们能够对这一题型足够熟悉，流畅的答题节奏，详略得当的过程演绎都是我们的亮点。
如何才能做到答组织管理题的时候思路清晰，语言流畅？一方面，我们要对相关活动有整体的了解和把握，另一方面，我们还要保证整个表达围绕着一条主线来展开。要知道，一番东拼西凑的回答不仅会降低自己的答题自信，而且也会使对面的考官抓不住重点。我们还如何能拿到自己满意的分数呢？ 我们这里谈到的主线可以根据自己的常规思路和平时的答题习惯来展开。
说的更加通俗一点，就是我们要力争让考官的脑海里会因为我们的答案而产生连贯的画面感。当我们答完题目了，考官的意识里整场活动也恰好经历了一次连贯的组织过程。就像是让考官观看了一场“小电影”。作为这场“电影”导演的大家让听者产生画面感的本身就体现了大家平时的准备是否充分。这里我们将从时间这条主线上来做一次简单的分析。
很多人的印象中，对于组织管理时间的最简单把握就是事前、事中和事后。但是这些关键词最好不要每每出现在我们的答题内容里，以免给人造成模板化的刻意印象。很多人习惯性的会说：“在活动展开之前，我们要……”，实际上也可以有很多种其他方式上的表述，如：“为了保证整个活动的顺利展开，我们可以从以下几个方面做好准备工作……”这样答题一方面可以有效避免答题模板化，也可以时刻提醒自己，在答题的过程中要处理好“我是谁、我要做什么以及我要怎么做”等内容。
对于大家经常容易遗忘的内容，比如说向领导请示汇报等工作就可以精确到整个时间轴的细节点上，以便大家能够更好地认识各种常见活动的组织要点。 很多时候，我们所犯的错误带给我们的印象会更加的深刻，答题的时候大家就要将别人能够想到，而自己容易忽视的要点按照时间的主线丰富到自己的答案之中。多问自己几个为什么，把自己真正当成题目当中的设定人物都会使自己的答案更加的立体、生动。很多人的答案中其他要点通常很全面，只是少了自己在设定的人物框架下需要发挥的作用。这就需要我们不仅要了解工作的执行要素，还要明确管理者需要有协调控制、监督管理、完善制度等意识，往往我们多想一步，就会在众多答案中脱颖而出。 经过大家的勤加练习，如果有一天，当我们答完一道题目之后，会让人觉得整个任务真的被完整、有序的操作完毕的时候，相信大家的组织管理能力已经得到了整体的提升。
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